O que é o Ciclo PDCA?
Também conhecido como Ciclo de Deming e Ciclo Shewhart, o PDCA é uma metodologia e ferramenta de gestão para controle de processos empresariais.
O Ciclo é formado por quatro etapas tem como objetivo promover a melhoria nos processos de produção.
As quatro etapas do Ciclo PDCA são:
- Plan (Planejamento): Identificação do problema e criação de um plano de ação para solucioná-lo.
- Do (Execução/Produção): Execução dos planos definidos na etapa de planejamento.
- Check (Verificação): Observação e checagem dos resultados da execução do plano.
- Action (Ação): Correção de potenciais falhas no plano e adoção do mesmo como aplicação padrão.
É preciso manter em mente que o PDCA é um ciclo contínuo de melhorias. Logo, ele deve ser executado continuamente.
Isso quer dizer que o fim de um ciclo leva ao início de outro. Assim, a otimização dos processos é continuamente atualizada definindo um padrão mínimo de qualidade.
Como aplicar o Ciclo PDCA na Manutenção?
A metodologia PDCA pode ser utilizada em diferentes setores, inclusive na manutenção.
Para que essa aplicação seja bem sucedida, é necessário adaptar as etapas do ciclo para a realidade da manutenção.
Dessa forma, na etapa de planejamento, é preciso definir de forma clara os objetivos da manutenção, inclusive as metas referentes aos equipamentos! Assim, é estabelecido um plano de manutenção a ser aplicado e observado.
Já na fase de execução, este planejamento é colocado em prática. E na etapa de verificação, sua eficácia é observada.
E como vimos anteriormente, na fase de ação, as medidas de correção e/ou padronização são tomadas.
Durante o processo, é necessário que a gestão de manutenção esteja atenta e conscientize toda equipe sobre a importância do Ciclo PDCA e cada uma de suas etapas.
Assim, é possível aproveitar ao máximo os benefícios da metodologia.
E quais são os benefícios do PDCA?
Por se tratar de uma metodologia contínua, os benefícios do PDCA podem ser difíceis de observar. Ao mesmo tempo, eles se renovam com frequência.
Entre algumas das vantagens que o PDCA pode trazer para a manutenção, estão:
- Melhora na confiabilidade;
- Aumento na disponibilidade dos ativos;
- Redução no retrabalho na manutenção;
- Otimização da utilização de recursos, sejam materiais ou de pessoal;
- Otimização e padronização dos processos;
- Economia de tempo e recursos;
- Diminuição de falhas.
Agora que você já sabe quais os benefícios e como aplicar o ciclo PDCA na manutenção, que tal conhecer uma outra metodologia que pode trazer vantagens para sua empresa?
Este é o caso da Metodologia 5s, que pode inclusive se aliar ao Ciclo PDCA. Leia agora nosso artigo sobre o assunto!