O que é a SMED?
SMED é a sigla de “Single Minute Exchange of Die”, que em português significa “Troca rápida de ferramenta”.
Esta é uma técnica da metodologia lean que tem como objetivo diminuir o tempo utilizado de preparo de equipamentos, máquinas e linhas de produção.
Como utilizar a SMED na indústria?
A redução no tempo de instalação e configuração dos ativos é atingida por meio da reconfiguração de ferramentas e dispositivos de fixação. A otimização de processos também é de grande auxílio para o funcionamento correto da SMED.
E para que essa técnica seja aplicada corretamente na indústria, é necessário seguir seus sete passos.
7 Passos da SMED
Como nos explica Túlio Martins, engenheiro mecânico e consultor na metodologia TPM, os sete passos de aplicação da SMED consistem em:
- Identificar o problema para a redução de tempo de configuração;
- Estabelecer uma meta de tempo;
- Investigar as condições atuais de manutenção;
- Desenvolver um plano para redução de tempo;
- Aplicar o plano;
- Analisar os resultados obtidos;
- Padronizar as ações positivas.
Quais os benefícios da SMED na indústria?
A aplicação correta e o bom funcionamento da Troca Rápida de Ferramentas (SMED) pode trazer diversos benefícios para sua empresa.
Afinal, a SMED tem como objetivo agilizar o preparo de máquinas, equipamentos e linhas de produção.
E essa redução de tempo não é o único benefício. Com ela, temos outras vantagens, como:
- Melhora na manutenibilidade;
- Maior eficiência na linha de produção;
- Redução no número de equipamentos utilizados;
- Menor complexidade nas atividades dos operadores;
- Redução de custos;
- Diminuição do retrabalho na manutenção;
- Maior envolvimento dos colaboradores nas atividades de melhoria.
Vale lembrar que para que todos esses benefícios sejam aproveitados da melhor forma, é necessário que a técnica da SMED seja aplicada de forma contínua.
Além disso, essa e outras técnicas de manutenção devem passar por atualizações constantes. Afinal, com o tempo algo que costumava dar certo pode se tornar obsoleto, e novas tecnologias e ideias podem surgir.
Agora que você já conhece a SMED, que tal conhecer uma outra técnica que pode auxiliar a produtividade da sua empresa?
Este é o caso do Ciclo de Deming! Saiba mais sobre essa ferramenta de gestão e como ela pode transformar a sua empresa no artigo: Ciclo PDCA: como aplicar na Manutenção?