Como ser um bom gestor de manutenção?
Para ser um bom gestor de manutenção, não basta ter um profundo conhecimento técnico sobre a área. Sabemos que conhecer os equipamentos, softwares, técnicas e processos de manutenção e gestão de ativos é essencial. No entanto, as chamadas soft skills, ou seja, as habilidades interpessoais, também são importantíssimas para qualquer cargo, ainda mais os de gerência.
São essas habilidades, juntamente com os conhecimentos técnicos, que garantem uma boa gestão. Pensando nisso, listamos as 5 características necessárias para um gestor de manutenção. Confira!
1. Liderança
O gestor de manutenção trabalha em um cargo de liderança, e isso vai muito além de estar a frente ou só representar uma equipe.
Cabe a um bom gerente liderar pelo exemplo, inspirar seus liderados e motivar as pessoas ao seu redor. É necessária também muita empatia para compreender as dificuldades e as necessidades de cada colaborador e coordená-los da melhor forma.
2. Gestão de tempo
Uma boa gestão do tempo é essencial para organizar os processos de manutenção. É a partir dessa habilidade que o gestor consegue determinar quanto tempo é gasto em cada atividade, por exemplo. E com isso, ele é capaz de trabalhar de forma mais eficiente e produtiva.
3. Polivalência
Ser um profissional polivalente significa ser capaz de desempenhar suas funções da melhor forma, ao mesmo tempo em que deve estar preparado para ampliar sua atuação na empresa, aprendendo mais sobre o dia a dia de toda a indústria.
A polivalência de um profissional também inclui estar disposto a ajudar a equipe, mesmo quando isso vai além das suas funções rotineiras.
4. Flexibilidade e adaptação
Relacionada com a polivalência, temos uma outra habilidade essencial para o gestor de manutenção: a flexibilidade.
Sabemos que organização e gestão de tempo são importantes nos processos de manutenção, mas às vezes nem tudo acontece como planejado. Por isso, é necessário que o gerente de manutenção seja flexível e capaz de se adaptar em diferentes cenários, mesmo quando a situação não ocorre como planejado.
5. Atualização
E falando sobre adaptação e polivalência, um gestor de manutenção precisa estar disposto a se atualizar com frequência. As máquinas e os equipamentos industriais não estão parados no tempo. Na verdade, a tecnologia avança diariamente.
Por isso, é importante que o gestor consiga se atualizar com frequência, se mantenha curioso sobre as novas tecnologias e buscando inovação para a empresa em que atua.
Conhecer mais a fundo as tendências para manutenção, as novidades da manutenção na indústria 4.0 e tecnologia como os sistemas EAM, por exemplo, é um caminho que os profissionais de gerência da área devem seguir.
Como vimos, tanto as habilidades técnicas como as interpessoais são essenciais para ser um bom gestor de manutenção. E para se manter atualizado e se desenvolver ainda mais, confira nossa página no LinkedIn!