Como realizar uma gestão de manutenção mais eficaz?
Uma gestão de manutenção eficaz beneficia não apenas o setor, mas toda a empresa. Ela garante maior produtividade e lucro para organização.
Abaixo, listamos algumas dicas que podem auxiliar na busca por eficácia na gestão de manutenção. Confira!
Uma visão do todo
Infelizmente, algumas empresas ainda não compreendem que uma gestão de manutenção ocupa uma posição estratégica e fundamental para a produtividade da organização. Isso faz com que a área perca parte da sua eficácia, e toda companhia seja prejudicada.
Dessa forma, é importante que os gerentes de manutenção tenham contato com os outros gestores, inclusive com a diretoria da empresa. Assim é possível ter uma visão do todo da organização, e participar da tomada de decisões que implicam a área da manutenção.
Isso faz com que a estratégia da companhia esteja alinhada em todas os campos da empresa.
Além disso, possibilita que as escolhas da diretoria sejam baseadas na real situação do setor de manutenção. O que evita aquisições de tecnologias indevidas, por exemplo, ou a contratação de profissionais não qualificados.
Planejamento é tudo
O desenvolvimento correto dos planos de manutenção é essencial para garantir a eficácia da gestão de ativos.
Da mesma forma, traçar metas neste planejamento é um primeiro passo importante para melhorar ainda mais os processos do setor.
Para auxiliar nesse momento, confira como evitar erros no planejamento de manutenção preventiva.
Outro passo importante é a revisão dos fluxos de trabalho já existentes, garantindo sua atualização sempre que necessária!
A tecnologia é aliada
A Indústria 4.0 vem trazendo diversas inovações à indústria. As novas tecnologias deixam as fábricas cada vez mais inteligentes e conectando, garantindo uma automação ainda maior e mais eficiente dentro da produção.
Essas tecnologias são grandes aliadas na gestão de manutenção, uma vez que permitem acesso a dados integrados que minimizam as possibilidades de erros. Conheça outros benefícios do investimento na indústria 4.0!
E aproveite para mais sobre a Manutenção Industrial 4.0 e como esses novos aliados atuam no setor.
Atualização profissional
Não adianta ter uma tecnologia de ponta e acompanhar todas as tendências técnica sem contar com uma equipe capacitada.
Sabemos que muitas vezes, as universidades ainda não estão atualizadas. Por isso, os novos profissionais ainda podem ter dificuldades para trabalhar com as novas tecnologias.
Uma solução é o investimento na atualização e na capacitação profissional dos colaboradores da empresa.
Isso garante que a manutenção seja efetuada de forma correta e que a tecnologia adotada na empresa seja utilizada em sua função plena.
E a empresa não precisa fazer isso sozinha! A Maxinst, por exemplo, promove estudos e treinamentos para capacitar e certificar as equipes internas, tudo por meio de sua parceria com a IBM.
Como vimos, uma visão integral com um bom planejamento, tecnologia e equipe de ponta podem garantir uma gestão de manutenção ainda mais eficaz! E você pode contar com nosso apoio para implementar essas dicas. Saiba mais sobre os serviços da Maxinst!